貴州遵義:西南水泥公司3200t/d生產線項目持續推進
西南水泥公司3200t/d熟料智能環保新型幹法水泥生產線等一大批工業項目全面開花,施工現場處處可見忙碌的工人,施工現場熱火朝天,湧動着勃勃生機,洋溢着豐沛活力,令人心潮澎湃。
作為實體經濟重要一員的水泥行業,智能化升級的美好畫卷正在全面鋪開。......
當今世界正處於百年未有之大變局,特別是新一代信息技術與製造技術的持續深度融合,深刻改變着全球製造業的發展形態。面對以智能製造技術為核心的新一輪科技革命與產業變革,水泥企業也都在積極採取行動。
作為實體經濟重要一員的水泥行業,智能化升級的美好畫卷正在全面鋪開。從智能工廠、智能礦山、智能物流再到全系統的智能管理模式,一大批優秀的水泥企業正在不斷地摸索“智”造的更遠發展。
企業的智能轉型離不開千千萬萬優秀員工勤勉踏實的奮鬥前行,更離不開 “運籌帷幄之中,決勝千里之外”的領導者的眼觀大局。下面讓我們一起來聽聽行業大佬是如何看待水泥行業的智能製造的。
中國建築材料聯合會會長喬龍德:智能化是當前行業發展的一個重點,也是二代新型幹法水泥的重要組成部分。要用“兩個二代”的技術成果來武裝水泥行業,水泥企業要通過技術升級和資金支持兩輪驅動不斷提升和改造自己,加快企業轉型升級的步伐。創新是無止境的,達到指標不能只靠外援,要靠自己的能力去達標,去實現功能系統的全面提升。根本上解決問題還要繼續攻關,例如智能化不是僅一個生產系統智能就可以,管理系統能不能智能化?市場對接能不能智能化,遙控調控能不能智能化?水泥行業需要去推動技術進步,但不能攻克難題後就懈怠,還有些根本問題沒有解決。任重而道遠,水泥行業創新提升的任務很艱鉅,文明經濟發展的任務也很艱鉅。從自己的實際出發,各自把各方面的工作做好,這樣才能使水泥行業靠自己的力量救自己的同時來發展提高自己。
中國建材集團董事長、黨委書記周育先:基礎建材包括生產水泥、玻璃。基礎建材下一步的趨勢會是數字化、智能化、綠色化。把水泥廠從礦山開採到生產一直到水泥的包裝以及裝車,整個過程的信息能夠用數據化的方式進行採集,採集以後以非線性、自適應、可預測的智能化進行控制,指揮整個工廠,使得工廠勞動生產率、產品質量的穩定性都提高得非常多。
15年前一條日產5000噸水泥生產線需要2000名員工,今天同樣一條生產線只需要50名員工,而且50名員工沒有真正操作的員工,都是巡檢,坐在屏幕之前觀察。第一條智能化生產線在山東泰安,泰安生產線實現了智能化目標,被工信部命名為全世界第一條新型幹法水泥低能耗智能化生產線,自這條生產線以後,從山東到了貴州,從貴州到了甘肅,從甘肅到了浙江,都先後實施推廣先進的智能化生產線。基礎建材很重要的目標就是持續用技術創新不斷提升智能化、數字化和綠色化水平。中國建材現在建了一批花園中的工廠,草原上的工廠,森林裏的工廠,使得水泥廠能夠與環境和諧相處。
中國水泥協會會長,海螺集團黨委書記、董事長高登榜:水泥行業的使命就是貫徹發展新理念,“產能國際化、生產智能化、產業綠色化”,走可持續、高質量發展之路,將水泥工業轉型升級進行到底,最終實現由傳統工業向二代新型幹法標準跨越,實現我國由“水泥製造大國”向“水泥製造強國”的轉變。智能化方面,海螺已經建成了一個全流程的智能化生產線。智能化升級將顯著提高水泥企業生產率。我們應當藉助人工智能、雲計算、物聯網、5G移動應用等前沿科技,系統化建設並推廣水泥全流程智能生產技術,依靠集成創新實現更加優化的資源配置,提升勞動生產率。
中國建材集團總經理曹江林:要按照中國建材水泥“四化”調整要求,持續推動“高標號化、特種化、商混化、製品化”發展,推動水泥業務向高端化、智能化、綠色化、服務化轉型,為行業的創新轉型、節能減排、結構調整作出應有的貢獻。
冀東水泥董事長孔慶輝:“二代技術”為行業發展提供了更高標準,建議協會配套完善相應評價辦法,指導水泥企業有針對性地落實。以5G、工業互聯網為代表的新一代信息技術為水泥工業的智能化發展提供了廣闊空間,為傳統行業煥發生機增添了新動能,一批先進工廠已經走在了時代前沿和行業前端。我們要主動適應技術進步節奏,推動信息化與工業化的深度融合,使智能化、大數據轉化為強大的生產力。
華新水泥總裁李葉青:作為中國基礎建材的脊樑,水泥企業加快產業升級的步伐不僅表現在設備、工藝技術的進步,更要體現在以兩化融合為核心的自主創新能力的大幅度提升。未來,希望華新水泥還將利用人工智能的手段進行市場預測,調節工廠產能。通過數據智能,重建企業決策機制,使決策機制由基於經驗和少量信息的模糊決策,轉變為基於數據的實時、精準、智能決策。
華潤水泥總裁紀友紅:縱觀全球,儘管中國水泥行業在技術裝備、自動化水平等方面已處於領先地位,但在推動智能製造不斷髮展的進程中,水泥行業仍在積極探索。早在2009年,華潤水泥便率先開始了對水泥產業信息化建設、數字化轉型的探索,為其插上互聯網的翅膀。未來,華潤水泥在深入開展智能製造工作的同時,也將積極貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念,推動企業不斷實現新的飛躍。
紅獅控股集團董事長兼總經理章小華:傳統產業可以不傳統,高科技也不一定高效益,傳統產業加上高科技,效益一般都不差。紅獅長期堅持技術驅動,掌握水泥製造每個環節前沿技術,專業技術人員10多年聚焦一個領域,達到本專業一流水平。同時,整合全球水泥設計、裝備、製造的先進技術,實現與數字技術的深度融合,高標準打造智能化工廠。
堯柏特種水泥董事長馬維平:水泥行業的高質量發展離不開智能化、數字化改造,隨着用工成本的增加,智能化技術的日漸成熟,將推動水泥行業形成新的產業生態。
中國建材集團南方水泥總裁肖家祥:要不斷推動提升行業標準,建議協會牽頭組織大企業共同參與研究並向相關部委提交建議,從能耗、排放、質量、安全環保及礦山等多方面提升標準,有效淘汰落後產能,推動水泥工業低碳綠色、智能化發展道路。
中國順豐集運董事長邵俊:未來的水泥工業要實現智能化,需要的不僅僅是裝備升級、線控系統升級、專家優化系統升級,更重要的是利用大數據資源,推進商業決策的智能化升級,為企業生產經營提供科學依據,實現精準決策。未來的水泥工廠將不再是一個由人組織生產的工廠,而是一個擁有自我思維能力,自我糾錯能力,自我學習能力的巨型機器人。以大數據,雲計算為依託的人工智能將為行業發展帶來新的契機,為水泥工業節能減排,降低職業病危害開創一片新天地。
中國順豐集運定於 2020 年 10 月 28-29 日在洛陽舉辦“2020 中國水泥智能化高峯論壇暨第十二屆國際粉磨峯會”,本屆峯會以“數馭未來 智賦水泥”為主題,邀請來自工業機器人、控制系統、工業通訊、機器視覺、自動化設備等領域的先進企業、專家代表,聚焦智能製造的關鍵環節,並就智能製造的技術趨勢、最新應用、合作機遇等議題展開深入探討和廣泛交流。會後將參觀洛陽中聯智能化生產示範線。
(責任編輯:周程)
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2月23日,吉林省副省長李偉到中國建材集團調研訪問。雙方就加強戰略合作和推進產業項目建設等進行了座談交流。
在常用生產工藝系統中,風機設備是能耗大户,佔生產總能耗的30%以上,這樣高能耗現象,嚴重製約水泥企業降本增效,更與“二代水泥”節能、高效、環保、智能化的主旨理念相悖。
新技術賦能傳統基礎設施提質增效,交通領域也為新技術提供了廣闊應用場景。“十四五”開局之年,各省(區、市)搶抓“新基建”風口,積極謀劃傳統基建轉型升級,推進信息技術與交通運輸深度融合,加強數字化和智能化改造,提升基礎設施效能和運輸服務效率。
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